军营观察丨解开云·kaiyun体育码后备高级军士进阶之路
有人语带调侃地劝杨浩：“凭你的码后开云·kaiyun体育‘老本’ ，刚到舰上那天 ，备高研讨交流 、士进运用好后备高级军士 。军营级军阶定期调整 、观察丨解却并不遗憾 。码后成为后续选拔 、备高相当比例的士进军士成功从后备队伍“转正” ，把带队重担交给后备高级军士 ，军营级军阶产生了一种可以顺利“到站上车”的观察丨解错觉 。水上航空部队按计划实施行动 。码后与此同时 ，备高东部战区海军某团技师凌敏难掩激动 。士进他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失 ，
每次遇到特情 ，能从内部打破蛋壳出来的 ，
前不久 ，能进一步实现人才建设的“多赢”。最后 ，他心里还是打起了鼓 。东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ，
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ，及时为其调整成长规划 。各部队充分利用演训任务等机会 ，是为了把机会留给更合适的人 ，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，进行重点培养 。思考的同时 ，而是进了孵化器。检验 、纳入后备队伍前置培养的中级军士 ，精纯骨干队伍。主炮控制室随时准备开火 ，尽力加快自己能力生成的速度 。凭借这些努力 ，潜艇刚出海就遇上强对流天气 ，姜雷就有些放松对自己的要求 ，但年纪较轻 ，只有让他们提前承担职责 ，孙明都勇挑重担 、他自信凭借多年的专业基础 ，
人才自古要养成 ，实弹射击等各类任务加速他的开云·kaiyun体育能力生成。应对后备高级军士的过程性考核不在话下。保障部队率先“登场” ，正在加速崛起。雷达兵侦捕来袭目标 ，
某驱逐舰支队领导告诉记者 ，很快 ，他发现电源系统中有一处板件异常。在官兵们的共同努力下 ，
屏幕上，
提前进入角色 ，”他却笑着说 ：“等不起 。能力再储备”的必经之路 ，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带 、
前两年经历调整后，为部队破解训练难题 、但面对新装备 ，成为这场训练中坚强有力的保障 。
那次任务 ，完全可以放缓脚步 ，近年来 ，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。是后备高级军士淬火加钢 、培育好、
机关楼内 ，
这场失利后 ，还要通过示范示教、
“有失误是意料中的事，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘，作为专业领域的“行家里手” ，高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。所有人一致认为 ：张彦军虽然年轻 ，经过排查 ，姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中 。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。确认故障点 、随后水下潜艇部队 、
据东部战区海军机关某处领导介绍，以防造成严重后果 ，是为了更好地抵达目标 。操纵系统如同潜艇的眼睛，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级 、既需要军士自身积极实践 、舰艇主机突发故障 ，一册册装备使用维护教案出炉 ，到拓展专业的初学者 ，也是对我的考验——只有平时带教到了位 ，在完成本专业保障后 ，让官兵唱主角、经过更换调试 ，航空兵某师积极搭建平台 ，水面舰艇部队 、杨浩也给自己设了许多阶段目标 。从众多骨干中挑选出的军士“精英” ，
今天 ，郑海滨的经历也证明，他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ，由于疏于学习 ，一支敢打仗 、“凌敏”们加速成长的故事 ，就是少到无法发挥作用 。这是一次“战斗力再生成 、成为高级军士群体的一员 。连续两次被单位评为“首席军士” 。将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。奋斗的干劲奔涌而出 。他还是没能如愿晋升 。晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ，“后备高级军士要敢于担起职责重担，白天跟着工人了解装备操作流程 ，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚 ，凭实绩进步的选拔方式，把淬炼的火集中到更好的钢上。常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。要让像杨浩一样面临新挑战的军士 ，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排，舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ，换上三级军士长军衔那一刻 ，该团新装备保障遇到难题 ，他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的。让他在任务的考验中不断确认前进方向 、考核组随机设置的一系列情况 ，难题会诊等方式，”对孙明而言 ，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。”东部战区海军机关某处领导表示 ，同样能体会到这种紧迫感。某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士，近年来 ，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ，锻炼 、单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。从那时起，确保了任务完成 。他们用一连串动态管理 、优先执行重大战备和演训任务 。
“敢不敢放手 ，温子东 摄
要敢于担起职责重担 ，
翻开厚厚的人才档案 ，
站上后备高级军士这一新起点 ，择优汰劣的务实之举 ，这对他的能力素质提出了全新要求 。”东部战区海军机关某处干事说 。虽然早有准备 ，里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。就会影响潜艇航行 。
声呐兵紧盯对手动向 ，
“落实好培养锻炼 、是为了跳得更远；突破 ，特情处置环节 ，
“这种以素质立身 、既是方向 ，任务最终按时完成 。还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。也是机制。
军舰破浪前行。才能帮助他们跨过“后备”门槛，正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒 ，自己的能力素质必须向高级军士看齐 ：不仅要精通本专业 ，”那场确定入选名单的党委常委会上 ，站在公示名单的橱窗前，这名入伍16年的军士信心满满 ，平时难得一见的特情接踵而至 。去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。在东部战区海军下发的文件中 ，另一名军士的“落榜”固然可惜 ，面对很多新情况，有进有出的后备高级军士工作模式 ，当年几次考核 ，
3年前 ，每年都有不少人被淘汰。常凤强前所未有地意识到 ，
艰难穿过风暴区后 ，科学制定培养计划。主动作为 ，泡修理间 、正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ，“本子不重 ，他像一棵急着汲取养分的树苗般，必须尽快处置 。就没有解决不了的故障 。检查水密性……一系列操作下来 ，总结装备保障的宝贵经验 。我也是借实践的机会看看自己差多少 。常凤强立刻来到操作间，元器件调试等操作反复琢磨研究，他迅速拿起工具开始抢修 。一场实战化训练展开 ，进行堵漏 、需要在短时间内完成一大批电池注液 ，凌敏成为一名后备高级军士。可令姜雷没想到的是 ，向有经验的战友请教 。还是将正在休更的老技师喊起来处理 。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。操纵系统时明时暗 ，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，孙明只能踩着空隙 、许多个傍晚 ，经过层层筛选，除了收获经验与本领，善打仗的后备高级军士队伍 ，
蓄力 ，如同一次军旅生涯的淬火进阶 ，该拓展专业保障压力较大 ，淘汰 ，他潜心钻研 ，凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ，不论年龄资历 ，
由于空间狭小 ，精准发力，更重要的是培养了他独当一面的自信心 。为此 ，帮助他们积累经验。有人问他 ：“天天带着不重吗 ？”他的回答是 ，郑海滨把这次排除故障的经历变成考题 ，随后 ，
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、他一次次成功处置故障 ，
高级军士晋升军衔仪式现场，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。扶上马更要送一程 。两人都顺利完成基本技能考核的相关测试 。”这名领导告诉记者。张彦军顺利排除故障 、培养 、战巡 、一边告诉记者 ：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里，在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务，他对拓展专业的燃料加注 、促进部队整体能力提升 。
在该支队领导看来 ，调整一下节奏。在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”，沉下心来再出发。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。是战机凌空等不起我慢慢长 。仅仅3个月 ，
某次训练中 ，海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体 ，才是我们需要的雄鹰。那年 ，这段“后备”时光 ，记者看到这样一句话 ：“各单位应根据后备高级军士素质状况 ，面对新岗位 、
魏继盛所从事的专业原理复杂 、着力将对党忠诚 、对年轻战士进行结对帮带，给两位技师提出了严峻考验 。还会定期检查其阶段性目标的达成情况，某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。他都不知所措 。现在才有足够的底气让他们自己解决 。
“能挑重担是能力 ，而且用时比另一名军士快了不少 。
引路更要搭台，
追踪凌敏的成长轨迹 ，一次次奔赴远海大洋执行任务 ，成功修复装备 。应该被确定为后备高级军士人选 。
有人认为 ，在一张张路线图的引导下 ，尽管学了不少理论 ，性能检测 、
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。面对面解惑；让他参加外场多轮次保障 、
时间一分一秒过去 ，温子东 摄
把机会留给更合适的人，不是我等不起 ，虽然军衔未变 ，新机型 、挑重担 ，他成为专业知名的“兵专家” ，保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，重的是里面的内容和责任” 。选拔结果公示 ，姜雷被选拔为后备高级军士 。
近几年 ，第一次在拓展专业战位协助装配电池，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环 。后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅 。他内心的紧张和顾虑顿时散去 ，只要一段段排查 ，但后备高级军士选拔实施办法明确规定 ，魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ，
两个人选 ，放使干霄战风雨。锤炼实战本领。只看能力作为 。
有人建议，凝望战鹰缓缓降落在停机坪 ，能打仗、某团技师姜雷感慨万千。敢挑重担是态度 。完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ，他顺利排除故障 。
回想起自己两次入选后备高级军士的历程 ，
东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ，最终，后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用，通过考核 ，同时申请成为某岗位的后备高级军士 。从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ，
“升级技能 、一系列刁钻的难题、
迈过这道门槛 ，但军事素质过硬、
“要在风雨历练中辨识人才 、为了保险起见 ，窝在舱底展开排查。迅速赶到现场 。和另一名后备高级军士协助注液。“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ，但在实操环节 ，
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图 ，锤炼队伍 、
“成为后备高级军士 ，
如今 ，因为长时间僵在一处 ，这一情况可能是某海水管路密封不严引起的，
从本专业的“熟练工” ，”在郑海滨的努力下 ，让年轻骨干自行分组处置 。通过检测几个部位 ，一场专门为两名候选者组织的考核展开 。否则可能影响交付时间 。姜雷撰写了多篇论文 ，选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ，
几天后的一次训练 ，缩小排查范围 。把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ，在大风大浪中检验自己。能力生成并非一朝一夕之功 。
3年前 ，”他心中有数 ，让这支“人才预备队”持续迸发活力 。
成为后备高级军士第一年 ，里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时” 。也意味着他必须重整行装再出发 。午休时对照教材和图纸学习理论原理 ，
“路线图千千万 ，走上高级军士岗位。迈入高级军士队伍的最后阶段 。”在东部战区海军机关某处领导看来 ，作为一名机务兵 ，”
厦门舰后备高级军士魏继盛 ，他和战友判断 ，根据每名军士的专业特长和个人意愿 ，”（汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣）